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管理部部长述职报告
更新时间:2022-08-06 06:38:59

  第一篇:管理部部长述职报告

  管理部部长述职报告

  尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们;

   大家好!

  我叫xxx,来自xx系xxx班的学生。现任社团管理部部长一职。今天,我就这一个学期的工作在这里述职,感到无比的激动。在此,我向在过去一年多时间里培养和教导我们的领导、老师表示衷心的感谢和诚挚的谢意。

  本学期开学之前我就来到学校,由于食堂进行改革,同学们对学校食堂新的管理还不明确。我与其他同学在食堂进行了一个多星期值班,我们积极配合老师完成食堂执勤工作,对于同学们的不良就餐行为我们进行了劝导和制止,保证就餐同学文明有序的进行。

   在今年新生入学之际,为了配合各系新生军训工作,我每天早上6点准时的把军训使用的音响设备安置好,保证了新生军训的正常进行。由于学工部领导老师的10新生关心,在炎炎烈日下避免他们在在军训期间中暑和生病,让军训的新生感受到学院这个大家庭的温暖。我与学生会其他成员每天按时按点将饮水机和桶装纯净水放到饮水处,保证每个新生都能喝上热水,避免上火。

  金秋十月,秋风送爽,在新建成的体育场上迎来了学院第五届运动会,本次运动会当中我主要负责音响等设备的安装和调试工作。为保障运动会的正常有序的运行我每天在运动会开始之前都要对所有设备进行检查和调试。确保了音响等设备的正常使用。做好运动会的后勤工作。

  自从开始负责社团管理部,我首先加强了部内组织建设,制定详细的部内制度,安排好部内的日常工作,加强对我部成员的培训,社团会议记录,档案整理,例会等。在安排好部内活动的同时,我还加强了对各社团的管理,定期对各社团团长举行例会,制定各社团活动时间,例会制度以及日常活动,对各社团出现的问题进行统一解决,对各社团的任务以及要完成的事情要及时沟通,保证社团的正常训练,按时完成学院领导老师交给的任务。

  本学期在社团管理部工作期间,我还主管报告厅的使用,对报告厅进行日常的维护、保洁以及设备的管理和使用。院表彰大会、院业余党课高级班党课培训、院学生会联谊、各系学生会换届都在报告厅顺利举行,以及即将各系元旦晚会也将在报告厅欢乐举办。对于报告厅的使用,我都力争做到及时准备,以集体利益为重,避免耽误各个申请使用团体的活动。

  以上是我本学年的工作汇报,成绩已属于过去,在今后的工作中我将会继续以踏实做事,勤恳做人的行为准则去严格要求自己,使自己的思想觉悟不断增加,及时发现自己的缺点,弥补自己的不足,发扬自己的优点,将自己的青春挥洒在渤海校园,的常大厅理部期间就餐行为我们进行了劝导和制止,保证食堂工作的,并

  最后,我衷心地祝愿我们学院的明天更加辉煌,我们老师生健康幸福,我们的同学前程似锦!

  我的发言完毕,谢谢大家!

   第二篇:质量管理部部长年终述职报告

  质量管理部部长年终述职报告-叙职履职报告

  中层述职报告

  回顾一年,我对作为部门主管的认识和理解有了进步,对部门的管理工作更加深入。同时在处理事务的过程中也发现自己很多在管理工作上的不足,现汇报如下。

  一、工作的主要内容

  1

  质量管理部的职能工作

  1.1.1

  质量管理工作

  1.1.1.1

  质量体系审核工作

  在1月份组织各部门迎接装备承制单位资格审查的第一次监督和换版审查,配合审核组完成审核工作,并督促各部门按期整改完成,交由驻厂军代表及审核组长审核材料,保障此次审核顺利通过。

  在6月份策划、组织了本第一次内审,协助审核组完成审核工作,按时完成了本部门不符合项的闭环工作。在12月份策划、组织了第二次内审,协助审核组完成审核工作。在审核先后与内审组进行了充分讨论,给予指导意见。

  今年在审核时发现我部门在监视测量过程、质量目标实施过程以及成文信息的控制方面存在问题。针对监视测量过程的问题,我新编了Q/NC

  B41-xxxx《过程绩效监视和测量控制程序》,完善了工厂的《过程监视和测量项目表》,并要求各部门按程序文件要求分解、落实本部门的过程监视和测量项目,按照规定的频次实施检查并保留记录。针对质量目标实施的问题,除本部门按时整改外,也发现其他部门在策划质量目标时有对标准不清楚的情况,因此我与外聘老师沟通有针对的实施了质量培训。针对成文信息控制的问题,我按时完成了整改并举一反三,发现了产品检验记录不规范的问题。因此,重新制定了记录表进行了印刷,并分发给各检验组和技术人员,再次梳理处理不合格品处理流程。现已实施了3个月,有一定改善效果,但闭环管理上还需要继续努力。

  1.1.1.2

  质量类管理工作

  今年,我部门按照GJB9001C-xxxx标准及工厂质量管理体系要求,完成了本部门的质量目标以及相关工作。

  10-11月我策划了“质量月”活动以及质量征文比赛,评选出质量先进个人和集体,以及征文的一、二、三等奖,大大激励了各级员工的积极性,对现场检查出的问题也进行了跟踪,收到好评。其中我指导部门技术员写的论文获得了二等奖,大大激励了人员的积极性。

  年初我编写了管理评审计划,11月为管理评审组织了针对性的培训工作,随后下发了准备通知,审查了各部门的报告并督促完善,完成本部门质量工作报告及审核报告,汇总各部门问题,一起交给最高管理者审阅。在本督促相关部门完成了xxxx年管理评审改进项的落实情况,并提高相关素材给管理者代表和综合办、生产部。

  其中,今年对以下几项部门工作中进行了改进。

  a.

  过程控制工作

  今年我继续推动首件检验结果记录的工作,尤其针对外协厂家,要求其必须按照GJB9001C标准8.5.1o)条的要求对首件进行控制,并保留实测记录,零件随产品回厂后由检验员进行复验。现基本已能够按要求提供数据,但我们也发现还存在记录不规范、不全、不实的问题。针对此情况,2020年我将持续对此项工作进行推进,通过不断沟通以期提高效果。

  b.

  培训工作

  今年的培训重点还是持续贯彻GJB9001C标准,去年进行换版、运行之后,工厂各部门还存在各种对标准理解不到位的情况,针对在审核以及日常工作时发现的薄弱环节,我经过调研邀请了外聘老师有重点的对相关人员实施了培训,并进行交流,参考优秀单位的案例进行改进。培训对中层以上干部、内审员进行了有重点的专题培训,分别进行了“过程绩效的监视和测量”、“风险管理和质量目标的建立、落实”、“内部审核”和“管理评审”的主题培训,通过培训,增进了对质量体系的理解,促进了体系要求的落实。每次培训前后负责和老师进行沟通,并将培训资料发送到相关人员手中。

  对部门内部的培训依然是宣贯本部门质量职能相关的文件,在学习讨论过程中也发现了文件的不适宜并进行了修正。本共组织了部门内部学习5次,具体见下表。

  序号

  日期

  内

  容

  1

  xxxx0306

  Q/NC

  B25-xxxx

  《不合格输出控制程序》

  2

  xxxx0605

  Q/NC

  B35-xxxx

  《质量责任追究与激励办法》

  3

  xxxx0930

  Q/NC

  B36-xxxx

  《故障报告、分析和纠正措施分析控制程序》

  4

  xxxx1031

  本部门及各岗位质量职责,从工厂内外部环境分析、相关方需求方面分析本部门存在的风险和机遇。

  5

  xxxx1220

  Q/NC

  C23-xxxx

  《首件检验与巡回检验制度》

  另外,我安排XXX、XXX、XXX、XXX作为授课老师配合工厂参与了两期AG型号的操作培训。

  c.供方复查工作

  今年在生产部的组织下,我部门参与了对路多、龙超、淳泰、锋达、煜京、江阴香江、海创、鼎爵等供方的现场复查,涉及机械加工、光学加工、表面处理工作,我作为部长积极参与此项工作,编制了考核表并深入现场进行考察,回厂后将考核情况绘制成表。在现场复查的过程中,对外协供方的生产能和质量保证能力进行了考察,对合格供方的复评提供了有效的依据。在过程中,我和相关人员将质量要求面对面的传递到供方,尤其对首件的控制以及记录提了明确的要求。通过现场复查,我们发现了普遍的问题是大部分的外协供方硬件条件能够满足我厂的需要,但工艺能力有所欠缺。我厂生产的产品不论是机加工还是光学加工都是多品种、小批量、精度高,因此在外协工序时,需要我厂技术工艺员多与外协厂家进行沟通,将我厂的要求以及外协厂家的设备进行有效的融合才能够生产出合格的产品。其中对于外协喷漆(海创)的产品,我部门进行了重点控制,安排漆工检验员下厂指导和验收,有效的提高了合格率。

  d.

  质量信息管理工作

  今年在相关部门的支持下,我们较好的发挥质量联络员的作用,对发生的质量信息进行跟踪。我结合工艺人员的考核,要求各产品主管技术员对产品过程中发现的所有质量问题都必须进行跟踪直至闭环,这样也提高了主管技术人员的业务能力和沟通能力。同时,利用微信群等方式互通信息,及时处理和反馈问题。

  1.1.1.3

  质量奖惩情况

  今年对工厂内部质量处罚9份12人次,共3000元。其中有金工操作出错、工艺编写不完善、错漏检问题以及管理问题。今年突显出在生产和软件管理环节的薄弱,说明“人”的因素还是造成质量问题的最重要的因素,要提高各级职工的质量意识,还是需要完善制度并监督制度的落实情况。我作为质管部部长,对每张处罚单都亲力亲为了解情况,安排质管员形成记录并给予处理意见,对责任人也开展谈心谈话的活动。尤其是涉及到部门处罚的事项,均多次与该部门领导深入谈话,使得他们理解并支持本部门工作。

  本督促生产部对外包产生的不合格品进行扣款,共计36853.96元,涉及机加、光学外协以及材料外购供方12家,并将扣款说明反馈给我部门。

  本申请质量奖励3份28人次,共9000元。主要为内审人员的奖励以及“质量月”活动(包括征文比赛)的奖励,为近年来最多。说明各级领导发挥了积极作用,尤其是厂领导对质量工作的大力支持,对工厂未来质量工作营造了较好的环境。

  1.1.2

  质量检验工作

  从今年的生产任务可知,产品的种类近两年来都在不断上升,但都是小批量产品,但进度要求却非常紧张,产品的质量形势日益严峻。面对甲方的要求,工厂内部产能并不能满足,只能够大量外协,导致检验的难度不断增加。截至11月底,金工零件(厂内)检验平均错、漏检率0.01%;金工零件(外协)检验平均错、漏检率0.66%;光学检验平均错、漏检率0.08%。可以看到外协的错漏检率比较高,现在大量工序外协之后回厂的任务重,时间紧。在这样的情况下,我注意加强和检验组的沟通,通过协调技术人员、计量人员或者增加检测工具等方式解决外协件回厂后的不易检的项目,以降低错漏检的可能性。同时要求检验时发现的质量问题必须保留数据,严格控制不合格品处理后方可转入下一道工序。

  1.1.3

  计量管理

  计量器具检定工作:内部计量的量具等按周检计划定期交计量室进行计量检定,对于外校的计量器具按计划请相关服务供方进行计量,周检率100%。

  根据厂领导的安排,由我负责部队计量器具的检定工作,现已为青海96742、南阳96763、洛阳96764部队服务过多次,从合同签订到付款完成全程跟踪,受到部队的好评。

  2

  部门日常管理工作

  部门按工厂要求持续跟踪考核部门技术人员,此前部门技术人员对于考核的态度比较消极,为激励员工,我积极建言献策,推进人员考核办法的修订,于9月起正式实施。结合工厂要求,我细化要求,重点对技术人员提出跟进计划和闭环质量问题的要求。现已实行3个多月,有一定改善效果。

  对于工厂的计划要求,我部门均努力完成,通过协调通知单、内部任务反馈单的登记,完成部门之间的沟通,未按计划进行时,及时反馈。

  为补充人员缺口,我积极向厂领导申请人员,今年我部门新增了1名计量技术员湛承东和1名金工检验员陈国庆,为培养好新员工,均为其指定了带教老师。为XXX申请了三坐标机的培训,同时在厂领导和相关部门的帮助下,将多申请的1个名额安排给金工检验员XXX,为人员做储备,也提高检验人员的业务水平。为XXX申请了质量检验员的培训和取证。经过5个月的实习,现两人均能够适应本岗位工作。

  今年新厂长上任后,对制度建设非常重视,按要求我们完成了本部门制度的整理工作,我作为部门主官配合完成了安全类的制度梳理。

  由于外部施工原因,金检组的房屋存在安全隐患,在厂领导的支持下,搬迁到了原金工车间研磨组,大大改善了工作环境。

  3.党支部工作

  作为年轻的党支部书记,我对党支部工作的开展还在学习和摸索,所幸,在大家的帮助下顺利的开展了工作。今年3月确立了XXX为预备党员。由于该同志11月起调离我部门,组织关系也将调整。XXX同志于8月份正式调入我部门,组织关系也随即调整。

  今年党支部的工作重心主要是开展第二批“x、x”主题教育工作,按照厂党委的要求,我支部把握“守x、担x、找差距、抓落实”的总要求,我组织集中学习和自学了《x关于“x、x”论述摘编》、《“x、x”优秀共产党员先进事迹选编》等材料。积极参与厂党委组织的参观活动以及培训。11月积极展开谈心活动,收集大家对支部以及部门工作的意见建议。按要求形成了支部和个人对照检查材料。12月召开了支委组织生活会以及支部大会,通报支委组织生活会内容,点评各党员的对照检查材料,积极开展批评和自我批评。

  二、2020年工作计划

  在2020年,我将履行好岗位职责,尽力发挥员工工作积极性,重点改进以下几个方面。

  a、在过程控制方面,今年我部门主要推动首件检验控制过程,有一定成效,但也发现在落实时有记录不全、不实的问题,对这块的考核也没有实施,因此这将作为2020年的工作重点。同时推进批产零件质量跟踪卡的工作,要求检验员严格把关。

  b、今年的培训主要是对标准的解读,但对业务能力的培训有所欠缺,有些错漏检的原因就在于检验员甚至是技术员对产品涉及的相关标准或者检验方法不了解或把握的不到位。因此,明年部门内部的培训重点就是要求技术人员自学相关标准和要求并给检验员授课,共同提高认识。

  c、今年对供方的下厂考察次数较多,在沟通中我们也总结了外协的优、缺点,因此后续的工作除继续走访外,还要对外协供方进行制约,在帮助其提高能力的同时,对于合格率低的供方进行剔除或者经济处罚,以保证外协产品的质量。

  d、参与制度汇编,完善岗位考核。配合工厂相关制度,完善部门制度,提高人员利用率,帮助工厂平衡人员管理。

  质量管理部部长年终述职报告xx,共有2941.5个字。。

  第三篇:网络部部长述职报告

  尊敬的xx,下午好!

  我是研究生会网络部部长-xxx。感谢有这么一个珍贵并且会令人难忘的机会让我上台述职。众所周知,网络部原先就定位为技术性部门,故没什么活动,更多的是协助其他部门完成活动,也因此在研会中独享绿叶之美名。

  这个学年,我们继承了光荣的传统,幸运地是上个学期我们有了自己的突破。

  光荣的传统就是协助参与到了上学年伊始的合唱比赛和之后的迎新晚会暨十佳歌手比赛,负责音频和视频方面,其中视频方面我们部门负责制作了晚会开幕开头部分,里面融入了综合事务部的爱心募捐、权益部的义卖活动现场视频,还有采访环节,并且取得了令人满意的效果。

  除此之外我们还负责在东方法学网上发布一些院内信息和学术资源。在传统地盘韬奋钟声研究生板块里也会时而看到网络部以长宁的猫这个id发布的相关信息,其中信息就包括了勤工助学部负责的我院学术讲座内容、以及一些网络技巧小贴士等等。

  现在是来谈谈我们的突破。这个学期我们网络部群力群策完成了韬奋学术文化节吉祥物和标识设计大赛。这次活动能够顺利举行除了要感谢xxx在活动策划方面给予的建议之外,还有感谢宣传部的xx给我们设计了精美的海报。当然这也离不开王庆和陈霞两名部员的辛勤努力。活动取得了一定的成果,在此过程当中也还有许许多多值得我们反思和改进的地方。

  最后我想说,自担任网络部部长以来,我们部门所作的工作相比较主席团和各部部长以及其成员所付出的努力而言,是微不足道的。在述职结束之际,在参与研会的过程中能与在座各位都非常优秀的朋友相识,我感觉非常幸运,再次感谢各位为我部门提供支持和协助。希望我们研究生会,尤其是下届网络部能再接再厉,创出更好的成绩。

   第四篇:学习部部长述职报告

   述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作职员向本单位的组织部分、上级领导机关或本单位员工陈说或汇报自己在任期内履行岗位职责情况的报告。下面是一名学习部部长写的述职报告,推荐大家浏览。

   尊敬的各位领导、老师:

   你们好!

   我从2012年10月加进电机工程系团总支学生会学习部,至今已将近两学年了,在这期间,我以为得到了很多方面的学习锻炼,社交礼节,人际沟通,为人处事等。以下是我的述职报告:

   时光荏苒,光阴似箭。我自2012年10月加进电机工程系团总支学生会学习部,转眼间已过了两个学年。学生会是学生自我管理自我束缚的团体,它在学生的平常工作中起到了积极有效的作用,而作为学生会的重要组成部份的学习部的作用更是不可磨灭。学生会在大学生活的重心是学生课余时间举行各种活动来丰富我们的大学生活。而我们学习部正是本着为大家的生活服务的原则在系领导在系团委老师的正确带领下积极其大家服务。

   而我作为电机工程系团总支学生会学习部的部长,在这一年半期间我觉得我不但做好了自己和本部分的工作,更是在不同的方面对学生会付出了自己的努力。除此以外,我更是学到了我在课堂上学不到的生活知识。在我进学生会的第一学年中,我的身份是一个干事,期间我认真学习工作。在我学习部的学姐学长的精心栽培和引导下,我的认真工作的结果是在众多同事中脱颖而出,终究在换届中以11届学习部部长的身份继续在电机工程系团总支学生会中为同学们服务。

   以在第一学年中我跟随学姐学长们学到的工作经验和自己的本身总结学习,我在第二学年的工作中顺利完成几项任务:

   在今年新成员纳新活动中成功为我学习部纳得新机构成员11位,这为我学生会的新学期工作打下了基础。

   带领我学习部大一新成员举行了第1届南京大屠杀演讲比赛,让我部分大一新成员得到了很好的锻炼。

   带领我部分参与学生会内外的迎新晚会、素质拓展运动会、拔河比赛、参观南京大屠杀记念馆、元旦晚会和学生会内部的成员友谊交换等活动。期间丰富了自己和同学们的生活,加深了大家的感情,并让我部分职员更熟习学生会工作,并为学生会换届做好了人才选举预备。

   纵观本人在电机工程系团总支学生会的一年多,本人以为电机工程系团总支学生会是一个很锻炼人的地方。在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验,我们会学会如何更乐观的面对压力,如何珍惜和爱惜自己。这为我们以后面对社会增加了一个筹马。

   任职以来,我勤勤奋恳、脚踏实地的做了很多工作,从中得到了锻炼和进步。同时,也为丰富大学生课余活动、进步学生会在学生中的影响力做了一些贡献。

   第五篇:秘书部部长述职报告

  秘书部部长述职报告

  秘书部部长述职报告 秘书部部长述职报告

  姓名:张惠兰

  性别:女

  年级专业:09级英语

  政治面貌:共青团员

  职务:外语协会秘书部部长

  本完成岗位职责情况

  在上半年,外语协会的主要活动有外语角,主持人的选拔,“casio杯”日语演讲大赛,“cctv杯”英语演讲大赛以及外国语学院级毕业典礼。本人在外语角的负责工作为打印海报,编写新闻稿,通知老师到外语角,而在3个大赛和毕业典礼中负责选手的签到以及“催场”的工作,还有就是听从部长的一些安排,到

  外院办公室帮忙等。

  这期间培养了我对协会的热情,无论是什么工作,都会认真负责地完成;锻炼了我的能力,要多次与党群办公室的老师接触,对申请横幅的要求有了深刻地认识;完善了我的交际能力,认识了很多朋友,向别人的优点学习,不断地改正自己;特别是在多次的活动当中,培养了我强烈的责任感,催场的工作很累,但是却很重要,因为要保证比赛的顺利进行,所以我不能有一丝地怠慢;培养了我的团结意识,多次与宣传部的干事一起布置会场,收拾会场,明白到团结就是力量。

  当然,我还有很多的不足。我认为我的新闻稿和策划书写得不够完善,因为要多多学习,努力改善。争取在未来的工作中做得更好。

  在下半年,作为外语协会秘书部部长,主要协助会长处理协会日常事务,协会内部各种文献资料等。在—2011学年第一学期中,外语协会成功承办了“新

  生英语口语演讲大赛”以及“第五届外语短剧大赛”,都获得了师生的一致好评。这是我们全协会的骄傲。在这过程中,我主要负责比赛所需的各种文件,包括其,打印与指导老师交流工作,全程负责比赛现场的大小事项,应对比赛过程中出现的突发状况,确保比赛顺利,圆满的进行。在其他时间,则定期给部门干事培训,交流,加强整个部门的凝聚力。我非常高兴在我的努力之下看到两个大赛成功的举办,并且与我们干事建立了良好的关系。

  在任命外语协会秘书部部长一职,我学习到了很多,也发现很多自己的不足。第一,没有带领好秘书部与其他部门成员进行良好的沟通,导致协会内部部门之间又隔阂;第二,在进行比赛时,会有一些不应该出现的小错误,例如:在评委与计分同学,分数的传递在新生英语口语演讲大赛中出现问题;第三,我与其他部门的干事交流不足;第四,与其他部门部长的协作不够,导致在准

  备同一样事项的时候,不够默契和灵活。

  在接下来的一个学期,外语协会将会继续承办2011年外语演讲中的两个大型校级比赛,我一定要吸取在第一学期的经验。对于秘书部日常工作,要与其他部门部长,干事进行良好的沟通,提高整个协会的工作效率;定期对部门成员进行培训,让干事对协会的工作越来越熟悉,并且对自己一段时间的工作表现进行反思并且总结;对于比赛,我将要求部门成员必须了解比赛的整个流程,所有细节,并有足够的能力应付简单的突发事件。我将尽自己最大的努力把协会所有工作做到最好。

  被考核人签名:张惠兰 2011年5月 13 日

  奖惩情况:

  -学年第一学期优秀学生三等奖学金;

  -学年第二学期优秀学生三等奖学金;

  外国语学院第五届辩论赛亚军;

  外国语学院第四届外语短剧大赛一等奖。

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